26. November 2025 #NEUbei LSN: oConsulting

Die oConsultants arbeiten mit den Teams ihrer Kunden und eben auch als Teil der Teams. Sie vermitteln dabei einen neuen Blick auf die Dinge, Ansätze für Verbesserung, jede Menge Erfahrung, methodisches Können und hartnäckige Unterstützung für Ergebnisse. Schlauer arbeiten, nicht härter – das ist das Motto.    

Andreas Kleinert und Dr. Katarina Hachmöller haben oConsulting vor fast 10 Jahren gegründet, um ihre Kunden bei erforderlichen Veränderungen und Weiterentwicklungen zu unterstützen. Das O steht übrigens für Operations, für Optimierung und natürlich für „Oh, wow, greifbare Ergebnisse!“.  

Mehr Output & belastbare Systeme  

Typischerweise geht es in Projekten um produktives Arbeiten in sichtbaren und unsichtbaren Prozessen und um mehr Ausbringung. Robustere Produktions-, Entwicklungs- und Laborprozesse sind das Ergebnis. Die gleichen Teams schaffen mehr, die Kultur wird performance-orientierter. Die Ansätze dafür werden jeweils sehr spezifisch angepasst. Und immer wird sehr eng mit der internen Führung und vor allen Dingen den Mitarbeitenden zusammengearbeitet. Denn diese sind der Schlüssel zum Erfolg: Die internen Leute sollen die neuen Arbeitsweisen lieben… anfangs zumindest verstehen, voll unterstützen und mittelfristig selber weiterentwickeln. Das bringt die angestrebten Ergebnisse.

Design Transfer & Produkt-Launch

Beim zweiten Schwerpunkt von oConsulting geht es um die schnelle Umsetzung von Produktideen. „Hier“, erklärt uns eine der beiden Geschäftsführerinnen von oConsulting, Dr. Katarina Hachmöller, „geht es um gute Prozesse und auch gute statistische Methoden für  Requirement Management, für Validierung und Qualifizierung, damit einem später nicht Qualitätsprobleme, Kosten und Aufwände für Änderungsmanagement auf die Füße fallen.“

Die internen Teams fit machen für Qualität, Speed & Kosten

Ob in Projekten on-the-job, durch Coachings oder anwendungsorientierte Trainings: oConsulting vermittelt Können für Erfolg durch Performance-Management, Prozessverbesserung und Produktivität. Kurse sind zum Teil kundenspezifisch und maßgeschneidert, zum Teil auch offen für Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen. Buchbar sind Yellow Belt, Green & Black Belt Trainings, in denen vor allem Lean Six Sigma Repertoire und Kniffe für erfolgreiche Verbesserungsprojekte vermittelt werden. Zu den Standards gehören Performance Management, systematische Problemlösung und auch methodisches Coaching für Führungskräfte.

International anerkannte Zertifikate kann man z.B. durch die Teilnahme an interaktiven Kursen vor Ort in Hamburg oder Online erwerben. eLearnings können auch separat als Unterstützung für interne Projekte genutzt werden.

Und eins haben alle Kurse gemeinsam: Sie sind auf praktische Probleme zugeschneidert und so dafür aufgesetzt, Teilnehmende von Tag 1 an für neue Arbeitsweisen zu befähigen und zu begeistert.

Wir heißen oConsulting herzlich willkommen im Netzwerk von Life Science Nord – und freuen uns auf den gemeinsamen Austausch zu Produktivität, Verbesserung und Motivation.